DONNE DI MOMENTO
Il Mese della Storia delle Donne si celebra nel mese di marzo ed è dedicato a sottolineare il contributo delle donne agli eventi della storia e della società contemporanea. In Mood siamo orgogliosi di poter contare su centinaia di donne di talento che fanno parte del nostro team globale.
Per celebrare questo importante mese, abbiamo intervistato alcune donne di Mood per scoprire i loro consigli per le donne in posizione di leadership, le loro ispirazioni e come prevedono che il panorama aziendale si evolverà in futuro.
Come definirebbe un grande leader?
Laura Matei: La qualità più importante per un grande leader è l’empatia e la capacità di bilanciarla con i risultati. La parola chiave è adattamento, adattamento, adattamento!
Shari Green: Per me, è una persona in grado di aiutare il proprio team a capire in che modo può influire sugli obiettivi dell’azienda, in modo che sentano di contribuire al successo dell’azienda e del team. Inoltre, qualcuno che crede veramente nel dare al cliente una grande esperienza, bilanciando al tempo stesso le esigenze dell’azienda (sia che il cliente sia interno o esterno).
Amy Blackburn: Quando penso ai grandi leader, mi vengono in mente alcune persone specifiche. Sono le persone più modeste che abbia mai avuto il piacere di conoscere. La mancanza di ego e di giudizio permette loro di essere pienamente consapevoli di tutti e di tutto ciò che li circonda. Sono persone compassionevoli e stimolanti che vi mettono alla prova, facendovi desiderare di essere la versione migliore di voi stessi.
Jaime Bettencourt: La definizione di un grande leader è quella di una persona che stabilisce la direzione, comunica spesso, gestisce in modo autentico e con empatia. L’autenticità è una parte importante della guida delle persone: bisogna essere fedeli a se stessi e avere a cuore le persone con cui si lavora ogni giorno. La cultura è fondamentale. Costruire la giusta cultura della fiducia, dello slancio e di alti livelli di aspettative aiuta ad alzare il livello. Credo anche che il vostro team debba sapere che può fallire e che voi gli coprirete le spalle. Finché il vostro team saprà prendere buone decisioni commerciali e fare ciò che è giusto, non potrete chiedere altro.
Shannon Tesch: Un grande leader è una persona in grado di motivare e ispirare coloro che la circondano ad affrontare le sfide con la fiducia di avere la strada spianata davanti a sé per avere successo.
Torri Tippett: Definisco un grande leader colui che motiva, insegna e ispira, soprattutto attraverso le proprie azioni. È molto facile cadere in schemi o diventare compiacenti nel proprio ruolo, ma un grande leader dà l’esempio, sfidando e motivando al tempo stesso a eccellere nella propria carriera.
Laura Diaz: Per me un grande leader è una persona che mette sempre le persone al primo posto e che capisce che i grandi obiettivi di solito si raggiungono grazie a un buon lavoro di squadra anziché individuale. È inoltre importante motivare il team e rimanere positivi, anche in situazioni difficili e complesse.
Raluca Constantinescu: Credo che i grandi leader siano rari. Per diventare un grande leader è necessario, a mio avviso, affrontare il percorso della leadership come un viaggio. Un viaggio con una destinazione nota ma una strada sconosciuta da seguire. Un viaggio in cui ci si ferma ad ascoltare ciò che gli altri hanno da dire e si decide, a volte da soli, se girare a destra o a sinistra. Richiede determinazione, conversazioni, forti valori personali e senza dubbio l’apertura a considerare che ogni opinione ha il suo valore.
Norilynn O’Neill: Un grande leader è colui che fornisce il supporto necessario per il successo dei suoi team, dando al contempo ai singoli la possibilità di prendere decisioni e di eseguire i compiti in modo da facilitare la crescita e lo sviluppo dell’individuo. Detto in altro modo, assocerei un grande leader al ruolo di un allenatore: aiutare gli individui a migliorare, fornire nuovi schemi e indicazioni, ma lasciare che l’individuo prenda l’iniziativa da solo.
Leeanne Snow: Un grande leader è colui che crea una cultura in cui le persone sono ispirate a creare grandi idee, un grande ascoltatore, qualcuno che è motivato ad allenare, guidare, ispirare un team a dare il meglio di sé. È un gioco di equilibri e ogni giorno rappresenta una sfida diversa. La collaborazione e la capacità di ascoltare le persone che si guidano sono componenti fondamentali per essere un grande leader. È una linea sottile quella che separa l’essere un leader di persone da un manager.
Linda Ralph: Per me un grande leader non pretende che lo si segua, né possiede necessariamente grandi capacità accademiche; un grande leader ispira le persone a fare di più… a essere di più di quanto pensassero di poter essere, grazie alla sua energia naturale, all’amore genuino per ciò che fa e a una chiara visione di un futuro migliore.
Joanna Luke: Un grande leader è una persona disposta a rimboccarsi le maniche per aiutare il team a ottenere risultati; una persona che non ha un’opinione superiore di se stessa solo per il suo titolo; una persona che dice “grazie” per un lavoro ben fatto, una persona che sa quando chiedere scusa per aver sbagliato e una persona che insegna, nutre e fa da mentore ad altri per portare avanti (e migliorare) la sua eredità.
Layla Evans: Un grande leader è colui che ha la capacità di influenzare il cambiamento positivo e la crescita dei propri dipendenti e dell’azienda. Un grande leader incoraggia, infonde fiducia e dà agli altri la possibilità di raggiungere i propri obiettivi. Un grande leader è etico, ha empatia ed è umile. Un grande leader ispira, promuove, sostiene e cresce insieme al suo team. I leader hanno grandi responsabilità.
Che consiglio ha per le donne che ricoprono ruoli di leadership?
Laura Matei: Il mio consiglio è di non permettere mai a nessuno di dirti cosa puoi o non puoi fare. Non abbiate paura, superate i vostri limiti e aiutate anche gli altri a crescere. Sostenete la vostra squadra e lottate per le cose di cui ha bisogno per avere successo.
Shari Green: Imparate sempre da chi vi circonda, anche da chi vi sembra difficile lavorare con voi.
Amy Blackburn: Alle donne che ricoprono ruoli di leadership vorrei ricordare che sono umane. Siate gentili con voi stessi, amatevi. Siate sempre curiosi e fiduciosi come lo eravate da bambini. Siate gentili e solidali con le altre donne. L’energia attrae l’energia simile, quindi circondatevi di persone buone.
Lindsay Warner: Credere in se stessi e avere fiducia nelle proprie capacità. Essere sicuri di sé consente di creare fiducia nel team e di sfidare efficacemente lo “standard” per trovare modi migliori e più innovativi di risolvere i problemi.
Laura Radu: Essere unici, fidarsi della propria intelligenza emotiva e ispirare continuamente gli altri.
Jaime Bettencourt: Imparare a vendere. Vendete un prodotto, vendete la vostra azienda, vendete il vostro valore.
Essere a contatto con i clienti a un certo punto della propria carriera. Essere in prima linea aiuta a mantenere la propria rilevanza, a prescindere dai livelli organizzativi raggiunti. Imparate a negoziare per voi stessi. Quando si impara questa abilità e si sa che si tratta solo di una conversazione d’affari tra due pari, il gioco cambia. Non è facile, ma è un’abilità da apprendere per ottenere un successo scalabile. Viaggiare e creare esperienze. È il luogo in cui trovate l’ispirazione e vi rende interessanti per gli altri quando avete una storia da raccontare. L’ispirazione viene da ogni parte. Trovate qualcuno che creda in voi e che possa aiutarvi a spianare la strada verso il vostro prossimo ruolo all’interno o all’esterno della vostra organizzazione. Avete sempre bisogno di un campione che sia nella stanza in cui voi non siete.
Shannon Tesch: Non sottovalutate mai il vostro potenziale, continuate a sfidarvi ogni giorno e un passo alla volta vi vedrete sbocciare.
Raluca Constantinescu: Se dovessi dare un consiglio, ricorderei semplicemente a ogni donna che è lì, nel suo ruolo, anche perché è una donna. E che non c’è nulla di male a portare tutta se stessa al lavoro e che porta valore affermando il proprio pensiero ed esprimendo sia le proprie opinioni che le proprie emozioni. Senza dimenticare gli altri cappelli che indossa oltre a quello di leader.
Leeanne Snow: Non rinunciate mai ai vostri sogni. Puntate sempre alle stelle! Non sottovalutatevi mai. Imparare a condurre con sicurezza. Praticare l’intelligenza emotiva, poiché le donne sono spesso percepite come troppo “emotive” per essere leader efficaci.
Andreea Mocanu: Se hai paura di parlare, senti la paura e parla comunque. Siete stati assunti per un motivo e il mondo ha bisogno delle vostre idee.
Linda Ralph: Credere in se stessi e nelle proprie capacità di successo. Il successo non richiede spietatezza o manipolazione, ma la forza di prendere decisioni difficili, l’umiltà di ascoltare e accettare quando si sbaglia e l’intelligenza emotiva di capire la differenza. Comportatevi con integrità e lavorate sodo e sarete sulla buona strada per raggiungere i vostri obiettivi.
Come prevede che il panorama imprenditoriale continuerà ad evolversi (per le donne) nei prossimi anni?
Laura Matei: Credo che continueremo ad assistere al successo delle donne leader in più settori, non solo in quello economico. Siamo risolutori di problemi e questo è visibile nell’aumento del numero di donne che possiedono imprese oggi rispetto a 50 anni fa. Qui in Romania, vedo donne impegnate nell’istruzione, che portano nuovi metodi di apprendimento, programmi efficaci per le nuove generazioni. E se eccelliamo nell’istruzione, eccelleremo nelle imprese, portando una crescita economica sostenibile. Spero che il prossimo paesaggio che conquisteremo sia la politica.
Shari Green: Credo che le donne continueranno a ricoprire un numero maggiore di ruoli di leadership per i quali non sono state prese in considerazione in passato, il che finirà per far evolvere i governi e le aziende che guidano.
Jaime Bettencourt: Continueremo a vedere sempre più donne che trovano voce e lavorano insieme per sollevarsi a vicenda. Si tratta di un fenomeno che ribolle da un po’ di tempo e di cui stiamo vedendo solo l’inizio dell’evoluzione. Le donne sono perfettamente in grado di guidare il nuovo modo di lavorare a cui tutti abbiamo dovuto adattarci negli ultimi due anni.
Torri Tippett: Vedo sempre più donne che assumono ruoli di leadership, in particolare nello spazio tecnologico e nei settori di nicchia come quello di Mood. Sono entusiasta di vedere un maggior numero di donne sedute al tavolo dei ruoli di leadership esecutiva, nei consigli di amministrazione e non solo. Avere punti di vista e prospettive diverse ci permetterà di essere nella posizione ottimale per capire i nostri clienti, soddisfare le loro esigenze e far crescere la nostra attività.
Raluca Constantinescu: Il panorama imprenditoriale è plasmato da tutti noi, donne e uomini.
Credo che oggi le donne facciano sentire di più la loro voce e che siano un partner paritario e prezioso in qualsiasi conversazione. Posso solo prevedere che si creeranno grandi opportunità di carriera per le donne.
Andreea Mocanu: In futuro non ci saranno leader donne. Ci saranno solo dei leader.
Zinnia Salcedo: Spero che continueremo ad ampliare le opportunità per le donne, le imprenditrici e le donne che ricoprono ruoli di leadership a livello esecutivo e di consiglio di amministrazione. Per la nostra prossima generazione di leader penso alla citazione di Sheryl Sandberg: “In futuro non ci saranno leader donne. Ci saranno solo leader”. Mentre celebriamo la Giornata internazionale della donna negli anni futuri, la speranza è che ci siano leader giusti e che possiamo, collettivamente, riflettere sul passato per continuare a imparare da questo periodo e vedere quanta strada abbiamo fatto per una rappresentanza paritaria.
Linda Ralph: Se da un lato la pandemia che ha colpito il nostro mondo ha imposto molti cambiamenti difficili nel mondo degli affari, dall’altro ci ha fatto rivalutare tutte le “norme” tradizionali, il lavoro da casa ha fatto sì che ci sia meno spazio per gli effetti negativi dei pettegolezzi della macchinetta del caffè, dei silos/cliques del team o dello snobismo di status. È stato dimostrato che i modelli di lavoro flessibili non solo funzionano, ma spesso sono più efficaci/efficienti anziché costituire un ostacolo alle prospettive di promozione. In questa nuova situazione, ogni persona è trattata in modo paritario e viene valutata in base al suo contributo diretto e ai suoi risultati. Questo è un vantaggio non solo per le donne in carriera, ma anche per tutti coloro che possono essere stati trascurati o non riconosciuti, indipendentemente dal motivo.
Cosa la spinge o la motiva maggiormente?
Laura Matei: Sono motivata dalla necessità di sostenere e aiutare i membri del mio team a crescere e ad avere successo. Capisco che gli obiettivi sono più facili da raggiungere insieme e plaudo alle donne che sostengono altre donne e anche agli uomini che sostengono le donne nella loro crescita professionale. Ho avuto due mentori qui a Mood, un uomo e una donna, che mi hanno aiutato a imparare dai loro successi e dai loro fallimenti. Ma direi che la necessità di dare il meglio di me ogni giorno è il mio principale stimolo.
Leeanne Snow: Ciò che mi spinge è allenare e fare da mentore a un team. Rompere qualcosa fino alle radici e ricostruire qualcosa di più grande e migliore di quello che c’era prima. Osservare un gruppo di individui che si trasforma in una squadra solida e coesa. Un esercizio di team building che si è rivelato di grande successo ha aiutato il team a sviluppare un forte legame e a fare una dichiarazione coraggiosa su chi siamo e su cosa rappresentiamo, e lo abbiamo fatto insieme!
Raluca Constantinescu: La gente mi guida. Essere parte del loro percorso, contribuire alla loro crescita e al loro successo ed essere una squadra. Le conversazioni reali mi guidano. Pensieri onesti e ben intenzionati. Anche ridere insieme alle persone mi spinge.
Shari Green: Ciò che mi spinge è offrire alle persone opportunità di crescita professionale e di raggiungimento dei propri obiettivi.
Lindsay Warner: Ho praticato e allenato sport a livello agonistico per diversi anni della mia vita, il che mi ha dato gli strumenti e l’esperienza per diventare un leader migliore. Ho avuto la fortuna di assumere persone di grande talento e di promuoverle a ruoli di leadership nel corso del mio mandato. È stato estremamente gratificante guidare la crescita del mio team e vedere l’impatto che hanno all’interno dell’azienda.
Anita Lewis: Ci sono diverse cose che mi motivano, ma tutte rientrano in un’unica voce principale… Successo. Per me il successo è quel senso di realizzazione quando si porta a termine un progetto impossibile. È migliorare le mie conoscenze, superare le sfide e attuare i cambiamenti che portano a un ambiente di lavoro migliore. Infine, è trasmettere le conoscenze acquisite ai miei team e vederli crescere con il loro successo.
Norilynn O’Neill: Ciò che mi motiva professionalmente è sentirmi apprezzata per il mio contributo. Voglio che gli altri sappiano che possono contare su di me per avere sostegno e assistenza. Se non conosco la risposta, li indirizzo verso qualcuno che la conosce.
Linda Ralph: La mia più grande motivazione deriva dal raggiungimento degli obiettivi che mi sono prefissata, sia nella carriera che nella vita privata. Nella mia carriera, ho avuto la fortuna di lavorare con alcuni leader incredibili e ho imparato qualcosa di prezioso da tutti loro, e mi piacerebbe immaginare che forse qualcuno con cui ho lavorato possa imparare qualcosa di positivo da me, che in qualche piccolo modo possa migliorare anche la sua carriera. Sono grato di poter partecipare al processo decisionale strategico della nostra azienda e sarò sempre motivato a promuovere la crescita del business e la soddisfazione dei clienti.
Laura Radu: “Non è il tuo genere a distinguerti, ma ciò che realizzi a distinguerti”.
Ogni mattina, quando mi sveglio, la vedo come una nuova opportunità per puntare all’eccellenza, per superare le mie aspettative e per godermi definitivamente la strada del successo circondato dalle mie persone (team e colleghi) piuttosto che da solo, concentrato sulla destinazione finale.
Joanna Luke: Continuare a imparare durante la mia carriera mi aiuta a motivarmi. C’è sempre qualcosa da imparare e persone da cui imparare. Nessuno può sapere tutto ed è molto importante essere abbastanza umili da accettare quando non si conosce la risposta. L’altra cosa che mi motiva di più è mostrare alle mie due figlie quanto siano importanti le donne nel mondo del lavoro e che le mie figlie possono raggiungere qualsiasi obiettivo purché lavorino sodo, mostrino gentilezza e abbiano un atteggiamento positivo.
Quale donna della sua vita la ispira?
Shari Green: Per me sarebbe Evelyn Bardahl McNeil. Evelyn è una donna che ammiro da quando ci siamo conosciuti. Io e la sua figlia più giovane siamo amiche intime da oltre 30 anni. Alla fine degli anni ’60, Evelyn ha assunto la direzione delle attività di Bardahl Manufacturing di Seattle, che si occupava di corse, idrovolanti, auto Indy e aeroplani, succedendo al padre. All’epoca era vedova con 6 figli piccoli. Alla fine degli anni ’80 Evelyn è diventata presidente del consiglio di amministrazione di Bardahl, gestendo gli affari nazionali e internazionali dell’azienda. Evelyn è stata definita la “SUPER MAMMA” originale perché, pur lavorando a tempo pieno, non si è mai persa una partita di pallone, una riunione dell’associazione genitori-insegnanti, un programma festivo o una casa aperta per nessuno dei suoi sei figli. Ogni volta che penso a quanto ha realizzato nella sua vita a livello personale e professionale, sono davvero ispirata!
Amy Blackburn: Sebbene abbia avuto molte donne ispiratrici nella mia vita, tra cui le mie due nonne, mia madre è sempre stata la mia più grande ispirazione per voler fare di più ed essere di più ogni giorno. Anche se è morta alla fine del 2020, sento ancora le sue parole e uso la sua guida per prendere decisioni sulla mia vita, grandi o piccole che siano. Mi ha educato a essere una persona indipendente, a pensare con la mia testa e ad amare in grande.
Laura Radu: Mia madre, che mi ha insegnato che nulla è impossibile, a patto di sfruttare al massimo i miei talenti, di fidarmi del mio istinto e di essere disposta a lavorare sodo e a rimanere costantemente motivata.
Raluca Constantinescu: Mia madre. Per me è stata un vero esempio di resilienza unita a una prospettiva ottimistica. Amava essere circondata dalle persone e amava farle sorridere. Non ha mai smesso di lottare per ciò che voleva ottenere. Trovava sempre il modo di raggiungere i suoi obiettivi. È stata una fonte di ispirazione per me e fa parte di ciò che sono.
Layla Evans: Il mio primo capo dopo l’università era una donna. Non solo era l’unica proprietaria della nostra azienda, ma è stata il mio primo mentore. Mi ha indicato la strada e mi ha insegnato le regole, ma mi ha anche permesso di essere autentica e autonoma nel mio lavoro. Mi ha sempre ispirato a pensare fuori dagli schemi e a continuare a crescere. Mi ha sempre fatto sentire apprezzata e stimata. A volte sono le cose semplici quelle che contano di più.
Linda Ralph: Ci sono molte donne ispiratrici che hanno plasmato il nostro mondo: Marie Curie, Harriet Tubman, Anita Roddick, Malala Yousafzai, solo per citarne alcune. Ma la donna della mia vita che mi ispira di più è la mia migliore amica Kelly, che nonostante sia continuamente bombardata da uno stress emotivo superiore a quello che molti potrebbero sopportare (la tragica perdita di un fratello minore, il deterioramento della madre a causa della demenza, la perdita del padre a causa dell’alcol) ha dedicato la sua vita a comprendere gli altri e ad aiutarli a crescere e svilupparsi. Mentre cresceva una giovane famiglia, ha ripreso gli studi serali e si è formata come consulente, e attualmente sta completando la sua formazione di insegnante per aiutare non solo i ragazzi giovani e in difficoltà a superare i momenti difficili, ma anche per aiutarli a eccellere a livello accademico. Se glielo chiedessi direttamente, Kelly non si considererebbe una donna ispiratrice e sarebbe scioccata dal fatto che qualcun altro possa pensare che lo sia, ed è proprio per questo che mi ispira così tanto.
Joanna Luke: Sicuramente Audrey Hepburn. È stata un’innovatrice nella sua carriera di modella e cinematografica, aveva tanta grazia, eleganza e fascino ed era bella dentro e fuori. È cresciuta in una zona di guerra, non che voi lo sappiate, e più tardi nella vita ha aiutato tante persone in situazioni disperate. Emotivamente forte, nota come umanitaria, riconosciuta dall’UNICEF per il suo lavoro, ma soprattutto è sempre stata se stessa, lasciando trasparire la sua personalità. Mi piace la sua citazione: “Invecchiando, scoprirete di avere due mani, una per aiutare voi stessi, l’altra per aiutare gli altri”.
