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LAS MUJERES DE MOOD

El Mes de la Historia de la Mujer se celebra durante el mes de marzo en los Estados Unidos, el Reino Unido, y Australia, y está dedicado a destacar las contribuciones de las mujeres a los acontecimientos de la historia y la sociedad contemporánea. En Mood, estamos orgullosos de contar con cientos de mujeres con talento que forman parte de nuestro equipo global.

Para celebrar este importante mes, entrevistamos a un puñado de las mujeres de Mood para conocer sus consejos para las mujeres en el liderazgo, sus inspiraciones y cómo prevén que evolucionará el panorama empresarial en el futuro.

¿Cómo definirías a una gran líder?

Laura Matei: La cualidad más importante para una gran líder es la empatía y la habilidad de poder equilibrarla con la obtención de resultados. La palabra clave aquí es adaptarse, adaptarse, adaptarse!

Shari Green: Para mí, es alguien que puede ayudar a su equipo a entender cómo pueden influir en los objetivos de la empresa para que sientan que están contribuyendo a su éxito y al del equipo. También, alguien que realmente cree en dar al cliente una gran experiencia mientras equilibra las necesidades del negocio (ya sea ese cliente interno o externo).

Amy Blackburn: Cuando pienso en grandes líderes, hay algunas personas concretas que me vienen a la mente. Son las personas más discretas que he tenido el placer de conocer. Su falta de ego y su ausencia de juicio les permiten ser plenamente conscientes de todos y de todo lo que les rodea. Son personas compasivas e inspiradoras que te desafían, haciendo que quieras ser la mejor versión de ti mismo.

Jaime Bettencourt: La definición de una gran líder es alguien que establece la dirección, se comunica a menudo, gestiona con autenticidad y con empatía. La autenticidad es una parte importante de la dirección de personas: tienes que ser fiel a ti misma y preocuparte por las personas con las que trabajas cada día. La cultura es fundamental. La creación de una cultura adecuada de confianza, energía y altos niveles de expectativas ayuda a elevar el nivel de exigencia. También creo que tu equipo tiene que saber que puede fallar y que tú seguirás cubriendo su espalda. Mientras su equipo sepa tomar buenas decisiones empresariales y hacer lo correcto, es todo lo que puedes pedir.

Shannon Tesch: Una gran líder es alguien que puede motivar e inspirar a los que le rodean para que afronten los retos con la confianza de que tienen el camino allanado para triunfar.

Torri Tippett: Defino a una gran líder como alguien que motiva, enseña e inspira, especialmente a través de sus propias acciones. Es muy fácil caer en patrones o volverse complaciente en su papel, pero una gran líder dirigirá con el ejemplo mientras le desafía y motiva para sobresalir en su carrera.

Laura Díaz: Para mí, una gran líder es alguien que siempre pone a las personas en primer lugar y que entiende que los grandes objetivos suelen alcanzarse con un buen trabajo en equipo y no de forma individual. También es importante motivar al equipo y mantenerse positivo, incluso en situaciones difíciles y complejas.

Raluca Constantinescu: Creo que los grandes líderes son raros. Para llegar a ser una gran líder, se requiere, en mi opinión, enfocar el camino del liderazgo como un viaje. Un viaje con un destino conocido pero con un camino desconocido. Un viaje en el que te detienes a escuchar lo que otros tienen que decir y decides a veces por ti mismo si giras a la izquierda o a la derecha. Requiere determinación, conversaciones, fuertes valores personales y, sin duda, una actitud receptiva para considerar que cada opinión tiene su valor.

Norilynn O’Neill: Una gran líder es alguien que proporciona el apoyo necesario para que sus equipos tengan éxito, a la vez que capacita a los individuos para tomar decisiones y ejecutar tareas de una manera que facilita el crecimiento y el desarrollo del individuo. Dicho de otro modo, yo asociaría a una gran líder con el papel de un entrenador: ayudar a los individuos a mejorar, proporcionar nuevas jugadas y direcciones, pero permitir que el individuo dé el paso por sí mismo.

Leeanne Snow: Una gran líder es alguien que crea una cultura en la que la gente se inspira para crear grandes ideas, una gran oyente, alguien que está motivada para entrenar, orientar, inspirar a un equipo para que rinda al máximo. Es un acto de equilibrio y cada día presenta un reto diferente. La colaboración y la capacidad de escuchar a las personas que diriges son componentes clave para ser una gran líder. Es una línea muy fina entre ser una líder de personas y una gerenta.

Linda Ralph: Para mí, una gran líder es alguien que no exige que te sigas, ni posee necesariamente grandes proezas académicas, una gran líder inspira a la gente a hacer más… a ser más, de lo que creían que podían ser, a través de su energía natural, su genuino amor por lo que hacen y una clara visión de un futuro mejor.

Joanna Luke: Una gran líder es alguien que está dispuesta a arremangarse para ayudar al equipo a cumplir; alguien que no tiene una opinión superior de sí misma sólo por su título; alguien que dice «gracias» por un trabajo bien hecho, alguien que sabe cuándo pedir perdón por equivocarse y alguien que enseña, nutre y orienta a otros para que continúen (y mejoren) su legado.

Layla Evans: Una gran líder es alguien que tiene la capacidad de influir en un cambio positivo y en el crecimiento de sus empleados y de la empresa. Una gran líder anima, genera confianza y capacita a los demás para alcanzar sus objetivos. Una gran líder es ética, tiene empatía y es humilde. Una gran líder inspira, promueve, apoya y crece con su equipo. Las líderes tienen grandes responsabilidades.

¿Qué consejo tienes para las mujeres que ejercen el liderazgo?

Laura Matei: Mi consejo sería que nunca dejes que nadie te diga lo que puedes o no puedes hacer. No tengas miedo, supera tus límites y ayuda a los demás a crecer. Apoya a tu equipo y lucha por las cosas que necesitan para tener éxito.

Shari Green: Aprende siempre de los que te rodean, incluso de los que te resultan difíciles de trabajar.

Amy Blackburn: A las mujeres que ejercen el liderazgo me gustaría recordarles que son humanas. Sé amable contigo misma, quiérete. Ten siempre la misma curiosidad y confianza que cuando eras niña. Sé amable y apoya a otras mujeres. La energía atrae a la energía similar, así que rodéate de gente buena.

Lindsay Warner: Cree en ti mismo y confía en tus capacidades. Estar seguro de sí misma te permite generar confianza con tu equipo y te permite desafiar eficazmente «la norma» para encontrar formas mejores y más innovadoras de resolver los problemas.

Laura Radu: Sé único, confía en tu inteligencia emocional e inspira continuamente a los demás.

Jaime Bettencourt: Aprende a vender. Vender un producto, vender tu empresa, vender tu valor.

Estar en contacto con el cliente en algún momento de tu carrera. Estar en primera línea te ayuda a seguir siendo relevante, independientemente de la posición que ocupes en una organización. Aprende a negociar por ti misma. Una vez que se aprende esta habilidad y se sabe que es sólo una conversación comercial entre dos iguales, el juego cambia. No es fácil, pero es una habilidad que hay que aprender para tener éxito a escala. Viaja y crea experiencias. Es donde encuentras la inspiración y te mantiene interesante para los demás cuando tienes una historia que contar. La inspiración viene de todas partes. Encuentra a alguien que crea en ti y que pueda ayudarte a allanar el camino hacia tu próximo papel dentro o fuera de tu organización. Siempre necesitas un campeón que esté en la habitación en la que tú no estás.

Shannon Tesch: Nunca subestimes tu potencial, sigue desafiándote cada día y, paso a paso, te verás florecer.

Raluca Constantinescu: Si tuviera que dar un consejo, simplemente recordaría a cada mujer que está ahí, en su papel, también porque es mujer. Y que está bien aportar todo su ser en el trabajo y que aporta valor diciendo lo que piensa y expresando tanto sus opiniones como sus emociones. Y no olvidar qué otros sombreros lleva además del de líder.

Leeanne Snow: Nunca renuncies a tus sueños. ¡Apunta alto siempre! Nunca te subestimes. Aprende a liderar con confianza. Practicar la inteligencia emocional, ya que a menudo se percibe a las mujeres como demasiado «emocionales» para ser líderes eficaces.

Andreea Mocanu: Si tienes miedo de hablar, siente el miedo y habla de todos modos. Te contrataron por una razón y el mundo necesita tus ideas.

Linda Ralph: Cree en ti misma y en tu capacidad para triunfar. El éxito no requiere ser despiadada o manipuladora, sino la fuerza para tomar decisiones difíciles, la humildad para escuchar y aceptar cuando uno se equivoca, y la inteligencia emocional para saber la diferencia. Compórtate con integridad y trabaja duro y estarás en camino de alcanzar tus objetivos.

¿Cómo crees que seguirá evolucionando el panorama empresarial (para las mujeres) en los próximos años?

Laura Matei: Creo que seguiremos siendo testigos de cómo las mujeres líderes triunfan en más ámbitos, no sólo en el empresarial. Somos solucionadores de problemas y eso es visible en el aumento del número de mujeres que poseen empresas hoy en día en comparación con hace 50 años. Aquí, en Rumanía, veo mujeres que se dedican a la educación, aportando nuevos métodos de aprendizaje, programas eficaces para las generaciones venideras. Y si destacamos en la educación, destacaremos en los negocios, aportando un crecimiento económico sostenible. Espero que el próximo paisaje que conquistemos sea la política.

Shari Green: Creo que las mujeres seguirán asumiendo más funciones de liderazgo para las que no se las tenía en cuenta en el pasado, lo que en última instancia hará evolucionar a los gobiernos y las empresas que dirigen.

Jaime Bettencourt: Seguiremos viendo cómo más mujeres encuentran una voz y trabajan juntas para levantarse unas a otras. Esto es algo que ha estado burbujeando desde hace tiempo, y sólo estamos viendo el comienzo de la evolución. Las mujeres están perfectamente posicionadas para liderar la nueva forma de trabajo a la que todos hemos tenido que adaptarnos en los últimos dos años.

Torri Tippett: Veo que cada vez hay más mujeres que ocupan puestos de liderazgo, sobre todo en el espacio tecnológico y en sectores especializados como el nuestro en Mood. Me entusiasma ver que más mujeres se sientan a la mesa en los puestos de liderazgo ejecutivo, en los consejos de administración y más allá. Tener diferentes puntos de vista y perspectivas nos mantendrá en una posición óptima para entender a nuestros clientes, satisfacer sus necesidades y hacer crecer nuestro negocio.

Raluca Constantinescu: El panorama empresarial lo formamos todos, mujeres y hombres.

Creo que hoy en día las mujeres hacen oír más su voz y son un interlocutor igual y valioso en cualquier conversación. Sólo puedo prever la creación de grandes oportunidades profesionales para las mujeres.

Andreea Mocanu: En el futuro, no habrá mujeres líderes. Sólo habrá líderes.

Zinnia Salcedo: Espero que sigamos ampliando las oportunidades para las mujeres, las empresarias y las mujeres en funciones de liderazgo a nivel ejecutivo y de consejo de administración. Para nuestra próxima generación de líderes pienso en la cita de Sheryl Sandberg: «En el futuro no habrá mujeres líderes. Sólo habrá líderes». Cuando celebremos el Día Internacional de la Mujer en los años venideros, esa es la esperanza de que haya líderes justos y que podamos, colectivamente, reflexionar sobre el pasado para seguir aprendiendo de este tiempo y ver lo lejos que hemos llegado para la representación igualitaria.

Linda Ralph: Si bien la pandemia que ha afectado a nuestro mundo ha forzado muchos cambios difíciles en los negocios, también nos ha hecho reevaluar todas las «normas» tradicionales, trabajar desde casa ha significado que hay menos espacio para los efectos negativos de los chismes junto a la máquina de café, los silos/cliques del equipo o el esnobismo de estatus. Se ha demostrado que los modelos de trabajo flexibles no sólo funcionan, sino que a menudo son más efectivos/eficientes en lugar de ser un obstáculo para las perspectivas de promoción. En esta nueva situación, cada persona es tratada por igual y se le mide por su contribución directa y sus logros. Esto no sólo es una ventaja para las mujeres en los negocios, sino de hecho para cualquier persona que pueda haber sido pasada por alto o no reconocida, independientemente de la razón.

¿Qué es lo que más te impulsa o motiva?

Laura Matei: Me motiva la necesidad de apoyar y ayudar a los miembros de mi equipo a crecer y tener éxito. Entiendo que los objetivos son más fáciles de alcanzar juntos y aplaudo a las mujeres que apoyan a otras mujeres y también a los hombres que apoyan a las mujeres en su crecimiento profesional. Tuve dos mentores aquí en Mood, un hombre y una mujer, que me ayudaron a aprender de sus éxitos y fracasos. Pero diría que la necesidad de dar lo mejor de mí cada día es el principal motor que tengo.

Leeanne Snow: Lo que me motiva es entrenar y orientar a un equipo. Romper algo de raíz y reconstruir algo más grande y mejor que lo que había antes. Ver cómo un grupo de individuos se convierte en un equipo sólido y cohesionado. Un ejercicio de creación de equipos que resultó ser un gran éxito ayudó al equipo a desarrollar un fuerte vínculo y a hacer una declaración audaz sobre quiénes somos y qué representamos, ¡y lo logramos juntos!

Raluca Constantinescu: La gente me lleva. Formar parte de su viaje, contribuir a su crecimiento y éxito y ser un equipo. Las conversaciones reales me impulsan. Pensamientos honestos y bien intencionados. Reírme con la gente también me impulsa.

Shari Green: Lo que me motiva es ofrecer a las personas oportunidades para crecer profesionalmente y alcanzar sus objetivos.

Lindsay Warner: He jugado y entrenado en deportes de competición durante varios años de mi vida, lo que me ha dado las herramientas y la experiencia para convertirme en una mejor líder. He tenido la suerte de contratar a personas con mucho talento y de poder ascenderlas a puestos de liderazgo a lo largo de mi mandato. Ha sido muy gratificante guiar el crecimiento de mi equipo y ver el impacto que tienen en la empresa.

Anita Lewis: Hay varias cosas que me motivan; sin embargo, todas se engloban bajo un epígrafe principal… El éxito. Para mí el éxito es esa sensación de logro al completar ese proyecto imposible. Es mejorar mis conocimientos, superar los retos y aplicar los cambios que dan lugar a un mejor entorno de trabajo. Por último, es transmitir los conocimientos que he adquirido a mis equipos y verlos crecer a medida que tienen éxito.

Norilynn O’Neill: Lo que me motiva profesionalmente es sentirme valorada por mis contribuciones. Quiero que los demás sepan que pueden confiar en mí para recibir apoyo y ayuda. Si no conozco la respuesta, les indicaré a alguien que sí la conozca.

Linda Ralph: Mi mayor motivación proviene de la consecución de los objetivos que me he marcado, ya sea en mi carrera o en mi vida personal. En mi carrera, he tenido la suerte de trabajar con algunos líderes increíbles, y he aprendido algo valioso de todos ellos, y me encantaría imaginar que tal vez alguien con quien he trabajado pueda aprender algo positivo de mí que, de alguna manera, pueda mejorar su carrera también. Estoy agradecida de poder participar en la toma de decisiones estratégicas de nuestro negocio, y siempre me motivará impulsar el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente.

Laura Radu: «Tu género no es lo que te hace destacar, es lo que logras lo que te hace destacar».

Cada mañana, cuando me despierto, la veo como una nueva oportunidad de luchar por la excelencia, de superar mis expectativas y de disfrutar permanentemente de la ruta del éxito rodeado de mi gente (equipo y colegas) en lugar de estar solo, centrado en el destino final.

Joanna Luke: Seguir aprendiendo a lo largo de mi carrera me ayuda a motivarme. Siempre hay más que aprender y gente de la que aprender. Nadie puede saberlo todo y ser lo suficientemente humilde para aceptar cuando no sabemos la respuesta es realmente importante. La otra cosa que más me motiva es mostrar a mis dos hijas lo importantes que son las mujeres en el mundo laboral y que mis hijas pueden conseguir lo que quieran siempre que trabajen duro, muestren amabilidad y tengan una actitud positiva de poder hacerlo.

¿Qué mujer de tu vida te inspira?

Shari Green: Para mí, sería Evelyn Bardahl McNeil. Evelyn es una mujer que he admirado desde que nos conocimos. Su hija menor y yo somos amigas íntimas desde hace más de 30 años. Evelyn se hizo cargo de la gestión de las actividades de carreras de Bardahl Manufacturing de Seattle, hidroaviones, coches Indy y aviones de su padre a finales de los años 60. En ese momento era viuda con 6 hijos pequeños. A finales de los años 80, Evelyn se convirtió en Presidenta del Consejo de Administración de Bardahl, gestionando sus asuntos comerciales nacionales e internacionales. Evelyn ha sido llamada la «SUPER MAMÁ» original porque, aunque trabajaba a tiempo completo, nunca se perdió un partido de béisbol, una reunión de la Asociación de Padres de Alumnos, un programa de vacaciones o una jornada de puertas abiertas para ninguno de sus seis hijos. Cada vez que pienso en lo mucho que ha conseguido en su vida personal y profesionalmente, me siento realmente inspirada!

Amy Blackburn: Aunque he tenido muchas mujeres inspiradoras en mi vida, incluidas mis dos abuelas, mi madre siempre ha sido mi mayor inspiración para querer hacer más y ser más cada día. Aunque falleció a finales de 2020, todavía escucho sus palabras y utilizo su guía para tomar decisiones sobre mi vida, ya sean grandes o pequeñas. Me educó para ser una persona independiente, para pensar por mí misma y para amar a lo grande.

Laura Radu: Mi madre, que me enseñó que nada es imposible, siempre y cuando utilice mis talentos al máximo, confíe en mi instinto y si estoy dispuesta a trabajar lo suficiente y mantenerme constantemente motivada.

Raluca Constantinescu: Mi madre. Ella fue para mí un verdadero ejemplo de resiliencia mezclada con una perspectiva optimista. Le gustaba estar rodeada de gente y le encantaba hacerles sonreír. Nunca dejó de luchar por lo que quería conseguir. Siempre encontraba la manera de cumplir sus objetivos. Fue una inspiración para mí y forma parte de lo que soy.

Layla Evans: Mi primer jefe al salir de la universidad fue una mujer. No sólo era la única propietaria de nuestra empresa, sino que fue mi primera mentora. Me mostró el camino y me enseñó mucho, pero también me permitió ser auténtica y autónoma en mi trabajo. Siempre me ha inspirado a pensar de forma diferente y a seguir creciendo. Siempre me hizo sentir valorada y apreciada. A veces son las cosas sencillas las que más importan.

Linda Ralph: Hay muchas mujeres inspiradoras que han dado forma a nuestro mundo: Marie Curie, Harriet Tubman, Anita Roddick, Malala Yousafzai, por nombrar algunas. Pero la mujer de mi vida que más me inspira es mi mejor amiga Kelly, a pesar de estar continuamente bombardeada con más estrés emocional del que muchos podrían soportar (la trágica pérdida de un hermano menor, el deterioro de su madre por la demencia, la pérdida de su padre por el alcohol) ha dedicado su vida a comprender a los demás y a ayudarles a crecer y desarrollarse. Mientras criaba a su familia, regresó a la escuela nocturna y se formó como terapeuta, y actualmente está completando su grado de formación docente con el fin no sólo de ayudar a los niños jóvenes con problemas a través de los tiempos difíciles, sino también para ayudarles a sobresalir académicamente. Si le preguntara directamente, Kelly no se consideraría una mujer inspiradora y se escandalizaría de que alguien pensara que podría serlo, y es precisamente por eso por lo que me inspira tanto.

Joanna Luke: Definitivamente Audrey Hepburn. Fue pionera en su carrera como modelo y en el cine, tenía mucha gracia, elegancia y encanto y era hermosa por dentro y por fuera. Creció en una zona de guerra, aunque no se sabe, y más tarde ayudó a muchas personas en situaciones desesperadas. Emocionalmente fuerte, una conocida humanitaria, reconocida por UNICEF por su trabajo, pero sobre todo siempre fue su verdadero yo, dejando brillar su personalidad. Me encanta su cita «A medida que crezcas, descubrirás que tienes dos manos, una para ayudarte a ti mismo, la otra para ayudar a los demás».